基层信息

加强机关效能建设是加强党的执政能力建设、先进性建设的必然要求，是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的现实需要，是推进政府职能转变、把执政为民理念落到实处的重要保证。近年来，龙凤乡在效能建设上狠下功夫，为打造服务性政府，建设“美丽龙凤、小康龙凤”努力不懈。

一是将效能建设与干部下村相结合。龙凤乡辖内11个村都配有驻村领导、驻村干部或大学生村官，代表乡党委政府直接与其联系，并让青年团员参与到日常具体事务中。为更好地掌握民情，体察民意，龙凤乡规定每位驻村领导干部每周到联系村不得少于一次。要努力做好群众的“四大员”，即村情民意调研员、政策宣传员、技术指导员和项目督导员。争取做到“四下去、四上来”即“干部下去，感情上来；干部下去，作风上来；干部下去，工作上来；干部下去，素质上来”。严禁胡吃海喝，不以下村调研谋私、吃拿卡要，时刻注意自身形象，竭力为联系村服务。

二是将效能建设与政令畅通相结合。　确保政令畅通是行政效能监察的基本职能，龙凤乡围绕党委政府的重大决策、开展效能督察，及时发现、纠正和处理“有令不行、有禁不止”、“上有政策、下有对策”的行为，排难疏堵，纠偏纠错，确保政令畅通，维护党委政府的权威。保证政令下传不变形、执行不变性，切实体现政府意志，维护民情民意。

三是将效能建设与干部作风相结合。　转变干部作风，是加快推进政府职能转变的重要保证。有利于机关效能建设，提升形象，密切与人民群众的血肉联系。龙凤乡制定《龙凤乡工作人员作风建设规范》，从细节上规范行为，树立廉洁、勤政、务实、高效、亲民的干部形象。坚决落实中央“八项规定”和“六项禁令”。

四是将效能建设和制度建设相结合。龙凤乡按照依法行政、从严治政和廉政勤政的要求，针对群众所反映的突出问题，从机关的基本工作职能和具体业务出发，全面制定和实行“六项制度”，即：首问负责制、一次性告知制度、限时办结制度、否决报备制度、值班领导制度。并在落实中不断完善各项制度，逐步形成针对性和可操作性较强的机关效能建设制度体系，以制度规范人和事的管理。             

                                         （龙凤乡 罗慧）