一是加强队伍建设,确保项目工作落实。团区委面对人手少,力量弱的问题,一是聘请专人从事小母牛项目工作,长期驻点,走访调查项目农户困难需求,二是整合乡镇一级人力资源,协调白朝乡安排一名年轻大学生村官主抓小母牛项目工作,三是组织相关项目工作人员参加小母牛办的培训,提升其工作能力。
二是加大技术服务力度,提高项目农户科技素质。目前种羊发放完毕,培训面增大,团区委与区畜牧局精诚合作,成立技术服务组,增派人手,由区畜牧局、乡畜牧站、村防员11人组成技术服务小组,要求乡畜牧站工作人员每月入户走访、现场指导、技术服务不得少于16次,团区委会同社区协调员进行监督,区畜牧局副局长、项目技术负责人多次对技术人员进行培训指导。
三是推广养殖技术,提高饲养科技含量。一是大力推广饲草种植,团区委2010财年为农户购买紫花苜蓿等草种
四是严把品种关,保证畜产品质量。为提高黄羊品种质量,团区委在购买种羊时多处调查走访,精挑细选。今年5月用节约的资金为到南江为农户购种公羊7只,组织星明、兴隆、新华互助组农户交换种公羊30余只。
五是寓教于乐,提升项目农户生活理念。团区委充分发挥自身工作特点,积极组织社区活动的开展,以活动为依托,让项目农户领会小母牛十二条基石、“人人助我、我助人人”理念。全年开展了卫生整治、艺术展示、养护公路、“六一”慰问当地留守儿童等活动。今年6月开展了首批礼品传递活动,在传递仪式上,村民自编自演了舞蹈《俏媳妇》、三句半《国际小母牛》、民俗表演《唢呐技巧》等节目一次次把现场气氛推向高潮,不仅丰富了农民的业余文化生活,有效促进了当地村民精神风貌的改善,标志着一年项目成果的丰收,将又一次开启了项目发展的新征程。

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