基层信息

  为进一步提高产业发展能力，朝阳乡凝心聚力，早动员、早谋划，积极做好2014年产业规划。

  一是深入调研，避虚就实。各包村干部深入村组，了解农业产业发展现状，对种植、养殖业进行仔细调研，掌握我乡近年来产业发展过程中取得的成效和面对的困难，为2014年的产业发展规划提供真实、准确的素材。同时，采取自下而上，由上而下的目标落实方式，各村根据实际情况上报产业规划目标，通过政府办公室确定，避免因脱离实际情况盲目制定目标。 

  二是突出优势，重点谋划。目前生猪养殖与烤烟种植在我乡产业比重中占突出地位，发展势态良好。因此，乡政府决定乘势而上，一方面建立猪业合作社，提高猪业生产的组织化程度，继续狠抓品种改良，推进良种化进程；另一方面按照“早计划、早准备”和“巩固老烟区、发展新烟区、稳定铁杆烟农”的工作思路，将烤烟土地预留及土地流转纳入工作议程。

  三是探索新路，持续发展。结合我乡实际情况及产业发展现状，一方面，积极探索新的发展思路，凭借森林资源优势，大力发展核桃种植及跑山鸡、牛、羊等养殖业；另一方面，大力推行“生态养殖+沼气+绿色种植”循环经济模式，构建种养平衡、农牧互动、生态循环、环境友好的产业发展体系。

   四是责任落实，严格奖惩。分管领导牵头，包村干部组织，村社干部落实，确保产业规划劲头不松懈、力度不减弱。开展产业规划执行情况“回头看”，将产业规划执行情况与干部职工考核挂钩，实行斗硬奖惩，对工作玩忽职守、避实就虚，造成严重后果的要严格追究责任。