一是进一步加强希望工程工作机构建设。建立健全工作机构，完善以党政分管领导为组长，教育、监察、团委、学校为成员的希望工程实施领导小组。充分利用报纸、电视、网络等多种媒介，加强希望工程的宣传、监督力度。

　　二是在全区希望小学中广泛开展自查。要求学校对照与青基会签署的资助项目协议书要求，自查是否按期完成援建项目的建设目标，是否按照协议要求制作碑记、校牌，是否根据捐方要求命名学校，学校附属工程是否投入使用，D级危房的拆除和D级以下危房的维修加固是否完成，学校相应的配套设施是否投入使用，已竣工投入使用但未报送验收竣工报告的学校，主要存在哪些问题等。

　　三是派专人到学校进行实地摸排。认真做好希望小学的摸排工作，做到心中有数。掌握学校现阶段主要存在困难和急需解决问题，汇总后和教育部门协同解决，并向上级主管领导做好汇报工作。

　　四是进一步加强希望工程项目监管。通过自查摸排，查找希望工程管理上的不足和缺漏，增强希望工程项目管理意识，严格贯彻《希望工程管理规则》，进一步完善管理流程。

　　五是做好希望工程沟通和宣传工作。一方面立足感恩自强角度，加强和援建方的联系沟通，搭建企业和学校的友好互动桥梁。另一方面加大对希望工程所取得的成绩的宣传，加强社会公益事业的正面影响，巩固项目实施成果。