乡镇处在农村改革发展的最前沿，是团组织联系、服务、吸引和凝聚农村青年最重要、最直接的载体。近年来，随着城镇化建设和农村经济结构调整的大力推进，乡镇基层团组织工作也出现了一系列新的课题和挑战：农村青年大量外出务工，团员流失严重；个别乡镇团委形同虚设；一些乡镇团的工作缺乏活力，团委书记及各委员缺乏工作积极性等等。大力推进以乡镇为核心的农村基层团组织建设，提高乡镇团委的影响力，是一项势在必行、刻不容缓的艰巨任务，对于巩固党在农村的青年群众基础、发挥广大青年在新农村建设中的生力军作用，具有深远意义。
　　那么，如何才能更好地发挥团委的战斗力呢？
　　（一）正确的定位是前提。准确定位团委工作是乡镇党委重视团工作的前提。目前，一些乡镇党委对团委认识模糊、定位不清或者根本不重视、不列入工作安排，最典型的例子是一些不设置专职的团委书记、团委副书记，随意的安排人员担任团委委员，没有将乡镇各领域的青年骨干吸收到团组织中来，这样的乡镇注定团委工作是被动的、消极的。团委工作要干得好、要主动、要有积极性，其前提条件就是党委要正确把握团委的位置，坚持党建带团建、党团共发展，把团委工作纳入目标管理考核，坚持按期举行团委换届，严把团委书记、副书记、团委委员配备关，结合各地的实际，切实把热爱团的事业的优秀青年选拔到团的岗位上来。
　　（二）健全的制度是基础。党委重视、政府支持是做好团委工作的根本保证，主要体现为从制度上保障团委工作阵地、活动经费以及团委各个职务的政治经济待遇等。不以制度为准绳，单凭一腔热情，这样的工作干不长久，也干不好。人干一件事需要一个身份，人干成一件事需要正当的激励。没有平衡的政治经济待遇，人就难说会有责任心和积极性，没有工作阵地和活动经费，工作开展就会很吃力。没有制度保障，或者有制度而不执行，团委工作就难免雷声大雨点小、党委也就会失去一块培养后备干部的肥沃土壤。
　　（三）合理的人事配备是关键。合理的人事布局是组织活动有序开展的保证，是组织不断壮大的根基。人员配置不仅仅是指给予人员，更是指人员综合素质的配置。乡镇团委要有所作为，能有效开展工作，一是各岗位要明确专人专责，按岗配人；二是配备的人员要具备相应的素质，成员之间素质要协调；而后者往往决定事情的走向和成败。因此，对于乡镇来说，党委要严把人员配备关，要人尽其才，才尽其用，而且要选好择优，特别是要准确任命团委书记。对于不称职甚至不作为的团委书记，要坚决换人，乡镇党委要尊重县级团委的评价和建议，县级团委要本着对团的事业负责的精神和利于自身工作开展的原则，对乡镇团委书记进行客观评价，对不称职人员应及时并准确地向乡镇党委提出用人建议和意见。
　　（四）负责的工作态度是本质。不管什么样的工作条件，对工作高度敬业始终是干好工作的本质。本着一颗对工作负责的心，乡镇团委工作的积极性就会大大提高，再加上党委正确的定位、健全的制度保障，就能达到天时地利人和。当然，天时、地利具备了，人和就成了主要因素。人作为决定事物性质的主因，不但要有干好工作的心，也要有干好工作的能。能，即做事的方式、方法，后天可以锻炼和培养；心，即人之价值观念，已然定型，难以改变。要提高乡镇团委积极性，岗位对于人员的要求，较之客观方面，主观因素显得更重要。无论是正确的定位还是健全的制度保障，始终都要以人为主线。归根结底一句话，客观条件具备了，人员配备好了，乡镇团委积极性就能调动起来，就能形成干好工作的合力。