一是建立岗位标准化体系。制定了《岗位责任制度》。以减少工作流程、提高工作质量和效率为目的，按照部门的职能职责，以达到工作“细化、量化、标准化”的要求，对上级下达的年度各项工作目标实施合理划分、逐级分解、落实到岗、责任到人，并明确规定了各岗位和个人各自的工作量、工作标准和办事时限，形成了“链条式”的管理体系，解决了“职责不清、责任不明”的问题。

二是建立行为规范体系­。制定《首问负责、限时办结、责任追究制度》。以政令畅通、严肃法纪、优质高效、勤政廉政为目的。从工作纪律、工作效率、工作态度、依法行政、廉洁自律等方面实施综合规范，对干部职工岗位实行个人适合性配置。在此基础上，侧重对违法违纪违规等行为的界定、定性及确定罚则，为解决法律法规管不到，党纪政纪够不着，不履行岗位职责、不遵守规章制度等轻微违规违纪问题，开展效能监察提供支撑及依据。

三是建立绩效考核体系。制定《目标考核办法》。以综合考核评价单位行政效能和个人工作业绩为手段，是实现上述三个体系建设的有效措施。在制度机制建立中，侧重建立健全绩效考核评定机制、奖惩激励机制，实行绩效考核与年终考核相结合，把工作绩效与选拔任用相挂钩。通过选人用人和奖惩形成行政效能建设的导向机制，通过激励先进、鞭策后进，树立典型，弘扬正气，有效治理人浮于事、素质低下、能力欠缺等通病和问题。

四是健全效能监察体系。制定《效能监察办法》。以监督检查和惩处违法违纪行为为落脚点，依据前三个体系标准实施监察监督和责任追究，是确保行政效能建设成效的必要措施和刚性手段。在制定《效能监察办法》时，侧重于效能监察的机构设立、职责权限、监察程序、监察方式、责任追究等方面，进一步整合效能监察资源，寻求最为广泛的监督途径，使监察监督工作渗透到各个环节的各个角落。